当这些全部安排妥当之后,最终只剩下不足500人的新兵队伍,而第二批这500名新兵则全部被补充到新兵营当中,由此开展针对他们的体能训练、军事训练和队列训练,这样做到每个新兵营的官兵都达到了360人。
但是包括实弹射击这方面暂时没让他们开展,因为按照训练大纲,必须将他们的射击流程、射击知识锻炼到一定程度,才会允许他们进行实弹射击训练。
加上现在兵工厂的子弹生产线开始建设之后,第一批新兵也被安排开始了实弹射击训练,因为这样能够有效地提高他们的实弹射击水平,从而在实际的战斗当中,能够有更好的实力发挥。
否则的话,没经过任何的实弹演习,就进入到战斗当中,只能说对于他们的危险程度会更高,同时战斗力也会更弱,至于他们的新兵训练计划,则是按照如下计划开展:首先是体能训练
1、每日进行晨跑,距离逐渐增加,从3公里开始,每周增加1公里,直至稳定在8公里左右。
2、安排俯卧撑、仰卧起坐、深蹲等基础力量训练,分组进行,每组数量逐渐递增。
3、引入障碍跑、负重行军等项目,锻炼新兵的耐力和灵活性。
4、队列队形训练,提升新兵的纪律服从和战斗意志。
其次是军事技能训练计划:
1、枪械知识:详细讲解各类常用枪械的结构、性能和操作方法。
2、射击训练:从基础的瞄准、姿势开始,通过模拟射击和空弹射击练习,逐步过渡到实弹射击。实弹射击训练量逐渐增加,同时注重射击精度和速度的提升。
3、投弹训练:训练新兵的投弹能力,通过系统化标准化的投弹流程,来提升他们的投弹能力和水平;同时熟悉各种手榴弹的使用方法。
4、战术训练:包括单兵战术动作、小组战术配合等,通过模拟实战场景进行演练。
再次是理论知识学习:
1、军事理论:讲解战略、战术原则,以及战场形势判断等知识。
2、战场医疗:教授基本的急救知识和技能,如止血、包扎、固定等。
3、军事纪律:强调军队纪律的重要性,使新兵明确各项规章制度。
第四是心理训练和施展模拟演练
1、开展抗压训练,模拟紧张的战斗环境,培养新兵的心理承受能力。
2、组织团队建设活动,增强新兵的团队协作意识和信任。
3、定期进行实战模拟演练,综合检验新兵在体能、技能、理论和心理等方面的训练成果,及时发现问题并进行针对性改进。
最后是考核评估,
1。设立阶段性考核,对新兵的各项训练内容进行评估。
2。根据考核结果,对表现优秀的新兵给予奖励,激励其他新兵努力进取。毕竟此时的老红军老兵都已经成为各大专业兵种的各级指战员,所以此时已经基本上都安排完毕了,但是这批新兵,仍然缺乏基层的班长和排级干部。
无奈之下,陈振华只得再次给陈大旅长送去2000枚手榴弹,以及5万发子弹,从而来换得100名老红军战士的帮助,补充到独立团的三个新兵营中。
通过以上全面、系统且逐步加强的训练计划,能够有效提高新兵的战斗力,使其尽快适应战场环境,为战斗任务做好充分准备。
在这段时间里,借助兵工厂持续不断的生产与实践操作,陈振华惊喜地察觉到自己的枪械制造水平迎来了又一次质的飞跃。
曾经,他在枪炮制造和机械制造领域已然达到了大成阶段,而如今,通过不懈的努力和积累的丰富经验,他正稳步朝着圆满的阶段迈进。
这一显着的进步,为陈振华带来的不仅仅是技术上的提升,更意味着他在实际的机械制造方面,拥有了更为精湛和娴熟的能力。