(4)经营的性质或内容;
(5)部门间的工作联系;
(6)办公室的间隔方式应符合工作的需要和保密的需要;
(7)走廊等通道符合安全需要,并安排好公用区域;
(8)办公室随组织发展变化的变更,需要具有灵活性。
经过仔细斟酌,最后唐主任向总经理提出分公司办公结构布局方案:销售厅采用开放式办公室类型、财务科办公室采用封闭式类型,办公室采用半开放式类型。同时,销售厅应在离大门较近的地方给予较大的办公面积,以便充分展示公司的产品和方便客户出入;财务科办公室应设在离公司大门较远比较安全的位置;办公室因属综合办公性质与销售厅和财务科工作都较密切,为避免工作人员来回奔波浪费时间,应安排在二者之间的位置较为妥当。唐主任的设计方案拿出后,经总经理办公会议研究讨论,一致认为比较科学合理。
现在,方案已经实施,分销公司布局合理。开业以后,人来人往,业务兴隆。
唐主任做得非常出色,应该说分销公司的成功,有他的一份功劳。优化办公室环境是提高工作效率的前提,方便、舒适、和谐、美观的办公环境直接影响着企业组织的形象和工作绩效。科学合理地设计办公环境需要靠秘书的参与来实现,因为良好的办公环境离不开精心地设计和组织。
(2)办公室管理的内容与要求有哪些。
广义的办公室管理既包括办公室环境与物业的管理,又包括办公人员的行为管理,这里所讲的主要是前者。其管理要求和特点为:
①整洁。
办公室的首要要求是整齐和清洁。整洁能给人秩序感和舒适感,使人的情绪安定而愉快,有助于提高工作效率。
1)整齐。
A.办公桌椅和柜橱等尽量采用同一尺寸、同一颜色,主管人员的桌椅可以特殊一些,排列尽可能有规则或朝同一方向。
B.办公桌上除必要的文件、电脑、电话机、文具等办公用品之外,其他物品都应该放在抽斗或小橱内。
各种笔和裁纸小刀应放在笔筒或文具盒内,墨水、胶水、修正液、胶纸、回形针、订书机等小型文具都应归在一个盒内,既不易碰翻,又不会摊得满桌都是零星东西。
C.办公桌上也不宜放置相片架和其他小玩意.要尽量显得简洁。
柜橱、书架要经常清理,文件、图书、报纸、杂志要放得井然有序,不可乱放乱塞,既杂乱无章又不便寻找。
2)清洁。
A.要窗明几净,地面应天天打扫。
桌椅柜橱应天天揩拭,门窗应定期擦洗。
B.每张办公桌边都应有废纸篓。
废纸物品不可乱丢,但不放烟灰缸。办公室内应禁止吸烟。
C.人员较多、走动频繁的大办公室内不宜铺设地毯。小办公室铺设后应经常清扫。
打字机、电脑、复印机也应保持整洁,长期不用者应加罩盖。
②安静。
办公人员经常要思考问题或起草文件,需要安静。因此,办公室最好不要沿街,也不宜靠近生产车间或门市部,以免外界噪音干扰。
办公人员都应养成轻步走路、轻声说话的习惯,尤其是在大办公室。
优秀秘书应该以身作则,在办公室内不嬉笑喧闹。如需与同事讨论,则应到走廊或休息室、接待室去。
较大机关、单位往往设有专职打字员,则应设专门的打字室.以免滴滴答答影响其他人员工作。
③光线、空气与温度。
办公室要求光线适度,空气清新,温度适宜。
1)白天办公当然最好是自然采光,但以太阳光不直接照射办公桌面为宜,以免影响视力。办公室不宜采用五颜六色的光线。
2)空气清新有利于办公人员的呼吸与健康。
春秋两季应经常开窗,保持空气流通。夏冬季节如用空调器,则应注意每天上班前、中午用餐时、下午下班时,至少三次打开门窗换取新鲜空气。
3)人体感受最舒适的温度一般在摄氏20至25度。春秋两季自然温度适宜,夏冬就要靠空调器来调节了。但在酷暑或寒冬季节不要一下子把室内温度调到和室外反差太大,以免人员进出办公室时暴冷暴热,容易得病,而应逐渐升温或降温,让人们在上班后下班前有一段适应过程。
④色调与美化。
色调视觉影响人的心理。办公室的色调总的要求是简单和柔和,使人员的心理感觉平静和舒适,不要搞得色彩斑斓、光怪陆离,反使人感到烦躁不安。