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第五章 检测反省自身缺点 不做现实的囚徒（第1页）

曾子曰：“吾日三省吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”古人尚且能这样，我们更应该如此，因为每天进行自我反省的过程就是一个学习的过程，是一个人心智不断提高的过程，是一个人心灵不断升华的过程，也是我们对所遵循的标准不断反思和不断提高的过程。

要成大事，先做小事

事无大小，很多时候，小事不一定就真的小，大事不一定就真的大。关键在做事者的认知能力。有些一心想成大事的人，常常对小事嗤之以鼻，不屑一顾。然而，连小事都做不好的人，又如何成就大事呢？

名人视线

做一名最出色的小工

他13岁那年因为家境贫穷，背井离乡到了澳门，到父亲的一个好朋友的金铺去做小工。他每天几乎都是第一个到公司，扫地、擦灰尘、倒痰盂、洗厕所……小工的工作琐碎而辛苦，但他每一项工作都做得一丝不苟，他总是在开店之前将地板拖得亮如明镜，将柜台擦拭得一尘不染，从不因为卑贱而懈怠，也从不因为脏累而抱怨。员工们纷纷表示，他到来之后是金铺卫生最好的时期。因为厕所被他打扫得过于干净的缘故吧。

一天，一名没有吃早餐的员工躲到厕所里偷吃零食被金铺老板发现。老板并没有处罚那名偷吃零食的员工，而是将做小工的他叫到办公室，问他为什么对金铺最低级的小工工作能如此认真、用心。他紧张的脸涨得通红。嗫嚅了半天才说道：“如果连小工都做不好的话，其他工作一定也做不好。”

老板笑了笑，让他出去了。此后，他仍旧每天尽职尽责地对待着自己的工作，并在工余时间帮助大工们打下手。渐渐地，他对金铺的其他工作也熟悉起来。

三年后，老实勤恳又上进的他被提升为金店掌管，老板在解释提升他的原因时说道：“一个能够认认真真将厕所都打扫得可以让人躲进去吃零食的小工，做任何事情都会认真负责。”

又三年后，金铺老板宣布将自己唯一的女儿嫁给他，他这时候才知道，老板和他的父亲是患难之交。在他的母亲怀他的时候，老板的妻子也恰好怀孕，他的父亲和老板那时侯就为还没有出世的他同还没有出世的老板的女儿“指腹为婚”了。

这个人就是香港新世界集团创始人，目前以300亿港元身价位列香港第三富豪的郑裕彤。有媒体采访郑裕彤，询问他成功的要诀时，他微笑着说道：“做一名最出色的小工。”

做一名出色的小工，因为连小工都做不好的人，很难做好其他工作。而做好了小工的人，就有机会做好整个人生。郑裕彤就是例子，他因为将小工做得优秀，在厕所里获得了珠宝。

古人云，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。小事正可于细微处见精神。有做小事的精神，就能产生做大事的气魄。不要小看小事，不要讨厌做小事。只要有益于工作，有益于事业，人人都从小事做起，用小事堆砌起来的事业大厦就是坚固的，用小事堆砌起来的工作长城就是强硬的。

???小事，一般人都不愿意做。但成功者与一般人最大的不同，就是他愿意做别人不愿意做的事情。?许多白手起家而事业有成的人，在是小学徒或小职员的时候就能以最高的热忱和耐心去面对上司给予他们的小工作，这是非常普通的事实。我们不可能用数量来衡量工作的大小，“大在小之中”而不是“小在大之中”。

?从小事情上入手，从“小”开始，并非胸无大志。世界上不少轰轰烈烈的大事情，都是从有些人不屑一顾的小事开始的。卓别林是从跑龙套开始，曾宪梓是从卖纽扣开始的。沃尔玛的创始人当年是从在街头夜市开着辆破夏利车，在角落上卖凉鞋、皮包、T恤衫等开始的；游戏王国任天堂当年只是一家印制扑克牌的小作坊；风靡世界的iPod的老总，当年是在百老汇里开个小摊，兜售从东莞进货大大小小各种各样的MP3播放器。

有人这样评价道，“再大的事业也是从小做起，小的事情容易把握，如果你能在小事情理出清晰的脉络，挖出其中闪光的地方，把它做得有声有色，那你根本不用担心能否把它做大，做大只是个时间的问题，只是乘法里面的系数问题”；“谁都能做好一件简单的事情，但不一定能做成大事情；谁如果只想做大事情，却连一件简单的事情都做不好，或不愿意做，就一定做不成大事业。”

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成功维他命

如何把小事做好

?1。用心做好每一件小事

从辩证的关系看，大事是由若干小事构成，小事决定了大事，如果不关心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。鲁迅先生在“一件小事”中描写一个车夫所做的一件小事，构成一个伟岸的形象，一种崇高的精神。在这里小事也就反映出大事。??

海尔集团总裁张瑞敏对做好小事概括为两句话：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团办公大楼的每一块玻璃都明亮清晰，是因为员工每天都将玻璃一块一块擦拭。如果没有乐于做小事的人，就不会有这样的结果。擦拭玻璃墙很简单，每天都这样来回的重复，如果做一天，对谁都非常容易，但如果是一年三百六十五天都这样，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，对每个人来说，也是一种理念一种素质的考验。

在我们的日常生活中，经常会出现这两种情况，一种是不想做小事的人，一种是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，太自信“天生有材必有用，千金散尽还复来”是第一种人的写照，他们是认为自己有水平，有能力，对一般的事弃而不做，不加理会。第二种人愿意做小事，但意识里将小事做好的要求和标准下降，敷衍应付，事不经心。这两种人到最后是一样事都不能做好。

做好每一件小事，不仅在理念上对小事要有正确的认识，大事是由若干小事构成，世上无小事，做好每一件小事，都要当成一件大事来做，只要认真、踏实、勤奋的做好每一件小事，才是我们做事的原则。

2。努力把小事做细

??要做好小事，其保证是把小事做细。如果粗枝大叶去做一件小事，那是不可能做好的。将小事做细，就是将小事做到位、做透彻。丰田汽车社长认为：其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新，而是生产流程中一根绳索的摆放要不高不矮，不偏不歪。而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都无任何偏差。社长阐述了将小事做细的重要性，汪中求在演讲的第三部分“忽视细节的代价”中论道：企业中各种小问题，其实就是企业管理中的一个个蚁穴，而千里之堤，溃于蚁穴。巴林银行倒闭的原因只是一个细节的忽略。一个细节的忽略却形成不可收拾的状态。如果将小事做细，杜绝1%的错误，巴林银行肯定会是个优秀的银行。

??将小事做细：一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得见细节的实质，才能将事情做细。二是一件小事中会有无数个细节问题，做好每一个细节，才能将事做成功。善于观察和分析小事中的细节，从细节上做文章，有时会起到意想不到的作用。三是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透，会重来。只有将事做到位做透，才能彻底将事做完。四是将小事做细培养成一种习惯。汪中求说，“忘不掉是真正的素质”。有了这种良好的习惯，做任何事，就能看清楚其实质，其细节，也就能将事做透做好。

看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人不能把工作当成一种乐趣，只能把它当作一种不得不受的苦役，因此工作中缺乏一种工作热情，他们永远作别人分配给他们的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节，注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在细节中找到机会从而使自己走上成功之路。

?有一句话，你是自己最大的敌人。的确，当你痛苦，失望的时候，这时候有一种思想，它主宰着你的感觉，唯独你只有打败它，才能重拾快乐。只有勇于战胜自己，超越自己，创造自己，用必胜的信念去完成每一件工作，才能真正的塑造完美的自我，积累内在的资本。在这基础上，我们将小事做好，努力把小事做细，小事成就大事，细节成就完美。

单打独斗难成事

一个好汉三个帮。一个好汉只凭单打独斗是做不成大事的。结交志同道合的朋友，丰富自己的人际资源，互相鼓励，互相扶持，是成大事的重要前提。

名人视线

一个好汉三个帮

汉高主刘邦对于广交朋友却深得其道。由于性格豪爽，与人交往时出手大方，为人豁达，不斤斤计较，很受人欢迎。刘邦是个志向远大的人，平时他最崇拜的人，是被称为“战国四公子”之一的信陵君。

刘邦对信陵君的领袖魅力崇拜得五体投地，在没事时他常常把自己幻想成为信陵君，而把一些朋友比做侯赢与朱亥。在他结交的朋友中比较典型的人就是屠夫樊哙，樊哙是位既会打架还是位剑术高手，粗中有细，他讲义气，重友情，和刘邦的感情最好。故樊哙非常敬重他，视他为“大哥”，只要刘邦有事，樊哙必是赴汤蹈火，在所不辞。

后来，经过樊哙引荐，刘邦又结识了乐师周勃，周勃也是一位大侠式的传奇人物，不过他的性格有点古怪，让人难以捉摸。但自从和刘邦认识后，周勃立即便将刘邦引为知己。从这一点看，刘邦的确是个善于交际的人，这种人大多都具有领袖才干。

经周勃和樊哙介绍，刘邦又结识了在县衙当马夫的夏侯婴。夏侯婴是刘邦结交的又一位朋友。夏侯婴和刘邦的性格极为相似，对朋友十分热情。认识夏侯婴不久，刘邦便和他成了莫逆之交。