现今,企业间的竞争愈来愈激烈,任何员工的一点疏忽,都有可能会导致
整个公司蒙受巨大的损失。因此,几乎所有的企业管理者,都非常重视培养员
工的责任感,只有具有较强责任感的员工,才能获得管理者的信任,同时也会
为自己在通往事业成功的旅途上,奠定坚实的人格基础。在责任面前,根本容
不得半点马虎,我们只有信守责任,才能够做好一切。
有一道智力题,大家都应该很熟悉,题目是:树上一共有10只鸟,一个猎
人开枪打落1只,问还剩几只?答案当然是1只都不会剩下。如果将这道题引用
到公司管理中,也会得出相同的结论。就公司对客户而言,一名员工的不负责
任,会令客户对整个公司员工的服务产生怀疑。这就说明,一名员工的不负责
任,将会影响到公司内所有的员工,进而影响到整个公司的客户群。就产品质
量而言,更是如此,这就是“10-1=0”法则。
试想一下,一个缺乏责任感的员工,怎能让他为客户提供优质的服务呢?
又怎能为公司树立良好的形象呢?在公司中,如果一名员工没有责任感,那么
他所影响的不仅仅是他自己,而是整个公司,这也正是许多公司,将责任感融
入到员工的日常生活中去的原因。一名员工若没有认识到责任对于他,乃至整
个公司的重要性,那他就没有资格继续待在这家公司,因为员工的不负责任将
会让公司的形象受到损害。
某大型跨国公司的总裁,想提拔一位刚刚毕业的青年,打算让他先去欧洲
进行为期两年的培训,等到回来之后再重用。因为这个人对于业务方面的知识
掌握得非常熟练,工作尤为努力,在待人接物方面也很有礼貌。总裁觉得他非
常有前途,是一个可塑之才,所以才决定派他去海外接受培训。
不过,就在他要启程去欧洲接受培训的前几天,总裁不经意地走到了这个
青年的身后。他看见那个年轻人,走路时将掉于路当中的垃圾踢向了一边,而
不是顺手捡起来丢入垃圾筒中。这只不过是举手之劳啊!此后连续几天,总裁
都刻意观察这个年轻人的行为。他又发现,在吃过午饭后,该青年并未把餐具
放于指定的位置。因此,总裁立即作出了决定,更改了原本打算送去海外进行
培训的人员名单。因为总裁认为,这样一名不能自觉遵守最基本的日常准则,
甚至是毫无公德心的员工,又怎能成为一名优秀的领导者,怎么可能会对一家
公司高度负责呢?
其实,一个人是否具有责任感,并不只是体现在大是大非面前,更多的是
体现在各种小事与细节中。一个对小事都不想负责的人,又怎么能担当得起更
大的责任呢?一个对待工作不谨慎、不细心、马马虎虎、大大咧咧的职员,又
怎能够圆满地完成上级布置的任务呢?
有一名在服装厂工作的业务员,为厂里订购了一批羊皮,在合同中写着:
“每张大于4平方尺、有疤痕的不要。”但需要注意的是,其中的顿号本来应该
是句号。结果让供货商钻了空子,发来的羊皮都小于4平方尺,让订货者自己吃
了个哑巴亏,损失也十分惨重。
“粗心、懒散、马虎、草率”等这些字眼,正是对工作不负责任的精准描
述。有许多这样的员工,就是因为工作时的粗心大意而失去工作的。请务必牢