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第152章 外资公关战反击13（第1页）

跨国资本能在世界范围内攻城略地，其他的不好说，但他们的公关能力绝对是一流的。

尤其以国际四大粮商来说，他们的业务范围是全球性的，面临的公关难度也是全球性的。

南美罢耕的农民需要安抚；非洲极品的政权需要收买；欧盟严控的农产品进口配额需要游说……

天下乌鸦一般黑。

无论在哪个国家，经商终究是不能脱开政府的，后者毕竟掌握着社会资源的分配权，在能够决定企业命运的同时，其实也愿意听取企业的意见。

只是，企业在提出意见的时候，需要使用“巧妙”

的方式与“合理”

的渠道：该满足胃口的就满足其胃口，该游说的就出动游说团，该跪下的就跪下——岛国人在这方面就非常强，只要你能给大订单，跪下哀求一点问题都没有。

而在国内，面对着嘉谷等实力派拒不合作的局面，外资集团首先做的，不是强势打压，而是先谋求扭转公众印象。

在国内声讨浪潮中，美方派出了由代表美国大豆利益的相关机构及其总裁、会长等重量级的人物组成的代表团，前来中国“拜会”

。

美方代表团到达中国后，主动约见了国内的几大主流媒体。

他们准备了详细的有关美国大豆的生产、质量及贸易的资料，表示“美国大豆农户承诺通过提供高品质和有价格竞争力的美国大豆来保证中国用户获得成功。”

咋一看，最初的媒体见面会似乎更像是美国推销其大豆的“推介会”

。

但对于国内媒体而言，显然不满足于被动的接受对方“推介”

。

更何况，对于探寻中美大豆贸易摩擦背后的真实原因、解开中方为何高价购买美国大豆、美国农业部到底有无人为“操纵嫌疑”

等迷雾，这是一个难得的不容错过的机会。

“近两年来，中方一直是中美大豆贸易中的受害者，很多人说我们甚至是美方人为因素导致的受害者。

美方了解我们因此而产生的情绪吗？”

媒体见面会上，国内记者就不留情面地质疑问道。

对方并未感觉意外。

美豆协会会长伯尼回答说：“去年在我对中国的某次访问中，曾就此话题与贵国土畜进出口商会进行过交流。

当时我详细向对方介绍了大豆的价格形成机制以及风险管理对冲方式，并谈到如何让用户了解市场，教会用户如何使用市场。

无论是什么样的情绪或什么样的感觉，主要原因还是宣传、教育的问题。”

他所说的宣传和教育，就是国人经常讲的投资者教育。

具体来说，就是告诉国内用户如何参与大豆国际贸易，但是掌握与否，那就要看你们的能力了。

而很显然，以结果来看，中方并没有掌握相关市场运作规则。

他进一步回应说，去年的高价格是一个典型的市场供求案例，上涨是因为中方需求增加，后来下跌是因为供给方面发生了骤变：与原来预测不同的是，美国大豆迎来了一个难得的大丰收，直接导致了国际大豆价格的狂跌，正是这一跌最终造成了中方大豆危机的爆发。

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