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第193章 躺着赚钱（第4页）

产线磨合十分顺利，生产良率一路攀升。

很快越过了55%的良率盈亏点，达到68。5%的生产良率，并且在持续改善中，预计半年左右的时间便能攀升至90%以上的顶点，前景喜人。

这意味着，王耀城用不着继续向里面贴钱，晶圆生产基地开始贡献营收，为企业创造源源不断的利润。

王耀城手上拿的，正是大西洋公司总裁张汝鲸亲自撰写的报告，他喜滋滋地大笔一挥，给所有的员工多发一个月工资作为嘉奖，鼓励员工继续努力。

这是一个好的开始，大西洋公司正式踏入DRAM生产领域角逐，这是一个非常惨烈残酷的市场，首先要做到的就是活下来。

九三年末这个时机非常好，从80年代中期，到90年代初，经过韩棒子国上二级轮“反周期定律”残酷竞争淘汰，已经有十多家半导体生产厂商亏损惨重退出市场，这其中就包括日资大厂富士通公司。

现在，市场价格回暖，进入新一轮景气复苏期，有利于厂商囤积资金，增强抵御市场风险能力。

国际市场DRAM内存条价格回升，燕京城中关村电子市场486奔腾一代使用的16MB内存条，价格高达5000元人民币，4MB内存条价格1200元一根，这么高的价格你敢信？

这些破烂玩意儿，二十年后一块钱都不值，现在却是炙手可热的顶级产品。

电脑少了它，你还真玩不转。

只有对比一下93年和二十年后的物价，才能真实感受到内存条价格是多么惊人。

九三年到九四年是物价通胀高企时期，燕京城居民平均工资收入，从上一年的200元左右涨到300元左右，一根16MB内存条价格是居民月收入的16倍。

一根16MB内存条拿到饭店去消费，两荤两素带一碗汤，然后来瓶二锅头，可以在饭店里整整吃一年。

十根16MB内存条可以买一套两居室，二十根16MB内存条可以买一套大三居，就是这么贵。

所以，这个切入市场的时机选择的非常好，将会迎来连续三年的黄金发展时期，让大西洋公司积累足够底蕴，迎接市场残酷洗礼，抓住历史赋予的宝贵机遇期。

内存的正式名字叫做“存储器”，是半导体行业三大支柱之一。

对于手机、平板、PC、笔记本等所有电子产品来说，存储器就类似于钢铁之于现代工业，是名副其实的电子行业“原材料”。

DRAM领域经过几十年的周期循环，玩家从80年代的40~50家，逐渐减少到了九三年的20余家，市场竞争淘汰了一半厂商。

如果历史没有改变，

20年之后只会剩下五家，分别是：三星（韩）、SK海力士（韩）、奇梦达（德）、镁光（美）和尔必达（日），五家公司基本控制了全球DRAM供给，终端产品厂商如金士顿，几乎没有DRAM生产能力，都要向它们采购原材料。

按照常理来说，格局已经趋稳，价格战理应偃旗息鼓，可惜的是，韩棒子并不答应，尤其是三星。

三星充分利用了存储器行业的强周期特点，依靠政府的输血，在价格下跌、生产过剩、其他企业削减投资的时候，逆势疯狂扩产，通过大规模生产进一步下杀产品价格，从而逼竞争对手退出市场甚至直接破产，世人称之为“反周期定律”。

内存这个领域很奇葩，它和化工品一样，是重资产、强周期，价格大起大落，涨起来数钱数到手软，跌起来连自己都想砍。

好处是，一旦熬过衰退期，你就是号令天下的老大。

在存储器这个领域，三星一共祭出过三次“反周期定律”，前两次分别发生在80年代中期和90年代初，让三星从零开始，做到了存储器强者位置。

1984年，三星刚推出64KDRAM，内存价格就暴跌，从每片4美元雪崩至每片30美分，此时三星的成本是每片1。3美元。

换句话说，每生产1片亏损1美元，在政府支持下将竞争对手逼退出市场。

仅1986年，三星一家便巨亏了3亿美金，韩政府倾举国之力投巨资20亿美金，联合银行支持企业干垮对手，到了无所不用其极的地步。

后世

三星觉得玩的还不够大，在2008年金融危机前后，第三次举起了“反周期”屠刀。

2007年初，微软推出了狂吃内存的Vista操作系统，DRAM厂商判断内存需求会大增，于是纷纷上产能，结果Vista销量不及预期，DRAM供过于求价格狂跌。

加上08年金融危机的雪上加霜，DRAM颗粒价格从2。25美金雪崩至0。31美金。

就在此时，三星做出令人瞠目结舌的动作：