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第六章 不败人生字诀（第4页）

1-方圆做人，圆满做事

行事为人，过于方正可能会树敌过多或显得不近人情而伤了别人；过于婉转又容易被人说成圆滑，所以行方圆之道要掌握“火候"。

曾几何时，一提到“软硬兼施”，人们就会认为是专门贬斥那些善于耍手段的人。对于那些人的行为，人们感到无耻和厌恶，说他们“软硬兼施，圆滑世故

软和硬都是为人处世的手段。既然是手段，聪明人大可不必担心对它的褒贬之词，尽管善择机会，见机行事。自古以来，软硬兼施的处世之道，正人君子可以使用，奸佞小人更加擅长，只不过是各取其用罢了。前者用以坚持正义，捍卫尊严，并且规劝他人行正道；后者则是为了达到某种不可告人的目的，甚至不惜牺牲别人的利益。既然它是手段，恶人用之作恶，正人自可用之弃恶扬善。

软硬兼施，需要恰如其分，恰到好处。作家三毛举例说：“对一个恶人退让，结果使他得寸进尺；夸奖一个傻子，结果使他得意忘形。”看来，要想使其发生效用，需见机行事，对欺软怕硬的人，可以以“硬”

克之；对于吃软不吃硬的人，自可以以“软”化之。

“外圆内方"是软硬兼施的另一种表现。有方有圆，百事不难。为人处世既要坚持原则性（即“方”），又要保持灵活性（即“圆”），二者相辅相成，才能营造和谐的人际关系。

方与圆是构成各种不同形体的两个基本几何形体，无论何种物体，离开方与圆就难以成形。在人们的社会交往中，要处理好人与人之间的各种关系，也少不了有方有圆的做事处世之道。“方”，即指品行方正;“圆”，即指婉转机警。有的人外方内圆，秉性刚直，心地善良；有的人外圆内方，面容慈善，行事有方。这些人并不都是老谋深算、老于世故的人。他们以“方"为立身处世的根本，以“圆"作为减少阻力的方式。

经验告诉我们：一个斤斤计较、处处与人摩擦者，即使他本领高强，聪明过人，也往往会使自己壮志难酬，事业无成。青年人未经社会的打磨，总呈现出棱棱角角，容易碰壁。为了减少前进中的阻力，为了集中精力去实现自己的理想和愿望，必要时，我们应该作出某种让步或妥协，即用“圆”的方法去取代“方”的精神。当然不能把“方"全丢了。人活在复杂的社会当中，像舟行于江河，处处有“风浪"，有阻力。而一个人如果时时事事以“方"处之，以硬碰硬，竭尽全力与阻力相较量，相抵抗，甚至拼个你死我活，这样做的结果，一来精力难以承受，二来树敌太多，更不好过。与其如此，何不适当地用些“圆”的方法，积极地去设法排除一些困难或减少部分阻力？这样不就使自己通向成功之路上少几块绊脚石了吗？

以战争为例，两军对峙，有时正面进攻（可以说是“方"）不成，因为敌强我弱，力量悬殊，硬要上只能是“以卵击石有经验的统帅，面对这寡不敌众的形势，釆用迂回包抄的战术，避其主力，击其侧翼，就可扭转战机，取得胜利。这“迂回包抄”的战略，不就是“圆"的战术吗？

行事为人，过于方正可能会树敌过多或显得不近人情而伤了别人;

过于婉转又容易被人说成圆滑，所以行方圆之道要掌握“火候”。总而言之，无论软硬兼施也好，有方有圆也好，它都是帮助人们处理好社会生活中各种人际关系的重要手段。

2。做“老大”不容易

为人做事，度德量力。做老二有做老二的妙处，老二是避

风港，老二是根据地，老二可进可退……

几年前看过一篇工商人物的专访报道，受访者是一位电脑业的老板。这位老板在提到他的企业与另一家企业孰大孰小的问题时，他说他不想去跟那一家比，也不必去跟它比，他强调他采取的是“老二政策”。他说，当“老大”不容易，因为不论研发、行销、人员、设备，都要比别人强，为了怕被别的公司赶超过去，便不断地扩充、投资。换句话说就是要花很多力气来维持“老大”的地位。他认为这样太辛苦了，而且一旦出现问题，不但老大当不成，甚至连想当老二都不可能。

这只是他个人的想法，因为并不是当“老大”就一定会很辛苦，有人就当得轻松愉快，因此，当老大、老二或老三完全是观念问题。不过这位老板所说的却也是事实——当“老大”的要费很多力气来维持“老大”的地位。

不只从事企业经营如此，上班拿薪水也是一样。像主管就是该部门的“老大”，这个老大为了保住他的位子，不但要好好带领手下，还要和上级搞好关系，以免位子不保。有成绩的时候，主管当然功劳第一，但当有过失时，主管同样也是首当其冲。而当副主管的就没这么多麻烦，表面上看来他不如主管风光神气，但因为上有主管遮风蔽雨，可省下很多辛苦。所以很多人宁可当副手而不愿当主管。

说了这么多，我并没有教你别当“老大”的意思，我认为，如果你有当老大的本事，也有当老大的兴趣和机会，那么就去当吧。但如果你

自认能力有限，个性懒散，那么就算有机会，也不要去当老大。因为当得好则好，没当好一下子变成老三老四，不但对自己是个打击，更会得到这样的批评：“某某人不行”、“某某人下台了，听说很惨”……这些批评对你都是不利的。中国人一向扶旺不扶衰，你一旦从“老大”的位子摔下来，就会有人落井下石，于是本来还可当老二的，却连要当老三老四都有问题了。经营企业也是如此，“龙头老大”的位子一旦不保，就会给人“某某公司倒了”的印象，于是兵败如山倒，想力挽狂澜恐怕就没有那么容易。

“老大”之路真是一条不归路啊！

所以，当“老二”的确也有其实际的地方，这也就是许多人宁当“老二”不当“老大"的原因所在。

其实当“老二”还有其他的好处：

（1）t静看“老大”如何构筑、巩固、维持他的地位，他的成功与失败，都可作为你的经验和指标。

（2）t可趁此机会培养自己的实力，以迎接当“老大”的机会。

（3）t因为志不在“老大"，所以就不会太急切，造成得失心太重，不会勉强自己去做力不从心的事情，反而能保全自己，也会降低失败的概率。

3。人情练达即文章，处世圆通慎言语

说话太直率，锋芒必定伤人。别人反戈一击，于是，自己

也受伤了……

“人情练达即文章，处世圆通慎言语。”自古以来，直言直语被当做一种美德颂扬着。直言直语的人，均以一个面孔对待别人，内心不存心机道道，不耍阴谋花招，不投机钻营，有什么话说什么话，做事不合则横目而对，合则卖力，能够牺牲自我。在错综复杂的社会里，人心难测，

处事艰难，人们在烦扰之余，谁不想与这样一个毫无心机的人相处？

但是，在这个机簧暗藏的社会里，谁又自己愿意做一个“愣头愣脑”的人物？

:原因在于，直言直语，既伤他人，又会伤了自己。原因在于，这样的人由于太直，会给人造成尴尬的局面；由于太莽撞，会与人产生冲突和争斗；由于心眼太直，容易被人利用；由于难藏话语，无益成事……试想，当你的亲人不幸得了一场极为严重的病症时，你总想让你的亲人能够安下心来轻轻松松地接受和配合治疗，你能告诉病人他得了不治之症？你能容忍别人对病人“直言直语”？不，你不会，同时你还要求他人在病人面前替你隐瞒，不想让“直言直语”给你病体衰弱的亲人再加以打击。

直言直语还会使善意变成“恶意”，友好变成敌对。

我的一个朋友是一个直性子人，他的直言直语差点使他的上司炒了他的“毓鱼”。

公司开展民主评议活动，上司让职工评议其不足，提提意见，众多职工或默然、或轻描淡写地颂扬一番，唯有这位老兄在肯定上司的成绩之后，却又直言不讳地提出了不足。于是上司的笑容一下僵固在那儿，上司从此疏远了这个踏实能干而又忠于他的下属……

“不要在公共场合下直言直语，指责别人的过错。”请你记住这句话。

“匹夫之怒，拔刀而起。”直言直语的人缺乏忍耐，稍有不是，便忍耐不住、怒气冲冲。于是，无事可能变成有事，小事可能酿成大祸。若不明是非，为野心家所利用，“仗义执言”，很可能会造成仇者疼、亲者恨的恶果。

“三思而后行，”老祖宗们曾苦苦叮咛，“直言直语"既伤别人，又伤自己。”

那么，直肠子人如何能够避免出现伤人伤己的严重后果呢？