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第二十二章 学一点管理技巧（第3页）

韩昭侯又派人把典衣找来，问道：“衣服是你给他的吗？”

典衣回答说：“是的。”

韩昭侯严厉地批评典衣和典冠道：“你们两人今天都犯了错，知道吗？”

典冠、典衣两个人面面相觑，还没完全明白是怎么回事。韩昭侯指着他们说：“典冠你不是寡人身边的侍从，你为何擅自离开岗位来干自己职权范围以外的事呢？而典衣你作为掌管衣物的官员，怎么能随便利用职权将衣服给别人呢？你这种行为是明显的失职。今天，你们一个越权，一个失职，如果大家都像你们这样随心所欲，各行其是，整个朝廷不是乱了套了吗？因此，必须处罚你们，让你们接受教训，也好让大家都引以为戒。”

于是，韩昭侯把典冠、典衣一起降了职。

韩昭侯的做法在今天看来也许有些过分，但他严明职责、严格执法、不以情侵法的精神，还是值得肯定的，也有一定的积极意义。

滴水感悟

应该按照制度规定进行赏罚。如果别人做了对自己有利的事就赏，做了对自己不利的事就罚，制度就失去了规范作用。

多激励少批评

从前有两个人，各自拥有一头强壮的耕牛。一天两个人打赌，要比试一下牛的力气，赢了得五百钱。于是两头牛开始耕地比赛，其中一头牛其实更有实力，但是它的主人骂它：“笨牛，使劲儿呀！”

牛一听，干脆不干了躺在地上，于是它的主人输了五百钱。

过后主人感到很惭愧：“平常我都叫你笨牛，现在你反倒让我帮我去赢钱，这真是我的错误。”

牛见到主人说话的态度变了，于是也不再生气：“你再约他比一次，下个大赌注，这次我一定赢回来。”

于是他们又约定比赛，这头牛果真把金钱加倍赢了回来。

滴水感悟

牛都有自尊心，人更不用说了。所以，对下属要多以鼓励为主、批评为辅，绝不要存轻视之心。

唐太宗辨忠奸

有一天，唐太宗和一群属臣在郊外漫步，他忽然指着一株杂树说：“嗨！这是一株很好的树木！”

当时有一位名叫宇文士的文臣马上接口说：“对！皇上的眼力不错，这确是一株上好的树木！”

唐太宗立刻很严肃地指责宇文士说：“魏征曾经劝我要远离用甜言蜜语逢迎我的小人，我一时还没有醒悟过来，但是我平时从你的言行来判断，便有些疑惑你是那种人了，今天果然证明你的确是喜欢逢迎附合的小人。”

滴水感悟

用甜言蜜语逢迎的人，对你正确和错误的言行无条件支持，他无补于你做正确的事，却适足以增加的过失。这种人不可用。

不拘一格降人才

唐太宗在选拔人才方面，始终抱着广开求贤之路，不可求全责备的态度。他同宰相魏征在讨论人才时说：“为官择事，不可草率，需谨慎从事。用一个好人，好人就都来了；用一个坏人，坏人也会蜂拥而至。”

魏征点头表示赞同，并说：“对于用人，在天下未定时，选拔人才主要重其才能，对德行不作过多的考虑；当天下已定，为百姓选拔父母官，就必须注重德才兼备。”

唐太宗根据魏征的建议，决定让吏部按照德才兼备的原则去选拔任用官吏。。有一天，唐太宗问右仆射封德彝：“为什么很长时间没有荐举一个贤才？”

割德彝说：“臣下岂敢不尽心举荐贤能志士？只是当今确无奇才啊！

太宗听了很不高兴，生气地说：

“君主用人如用器物，用其所长，弃其所短。古代王朝兴盛时期所用的贤才，都是从当时选取的，不是从别的朝代借来用的；按照你的说法，举贤岂不是神话传说？难道要让姜尚这些人死而复生，国家才能得到治理吗？你自己不识人，却把责任推脱成当代没有人才！”

封德彝无言以对，惭愧地退了出去。

滴水感悟

创业用人以才干为先，守业用人以德行为先。

李渊一视同仁

隋朝末年，隋炀帝荒淫无道，各地纷纷起兵反隋。

镇守太原的唐公李渊也在太原起兵。广大民众纷纷前来应募，不过几天，军队就扩充了一万多人。

李渊对所属将士不分贫富贵贱，都以义士相称，使全军上下相处气氛融洽。此时，西河郡丞高德儒反对李渊起兵。李渊就派长子建成、次子世民一同领兵征讨。

由于二人平时与士兵同甘共苦，作战常常身先士卒，使参战将士深受鼓舞，斗志旺盛，往返只用了九天，就讨平了高德儒部。

在行军作战中，部队纪律严明。中途见到瓜果蔬菜不付钱不吃，偶尔有个别士兵偷吃瓜果，一经发现，立刻寻找失主，按价付款。